6月26日，集團公司召開2024年第二季度商務(wù)工作分析會暨年中商務(wù)調(diào)研（總結(jié)）會，集團公司總會計師雷清茹出席會議。

會上，各基層單位商務(wù)負責人分別從商務(wù)團隊人員及分工情況、上半年業(yè)務(wù)開展及體系運行情況、工作不足及計劃措施、對集團公司商務(wù)管理的意見建議四方面進行了逐一匯報。商務(wù)部負責人根據(jù)各基層單位情況逐一提出指導意見，并對上半年集團公司商務(wù)工作進行簡要總結(jié)。

雷清茹對下半年商務(wù)工作提出三點要求：一是強化過程商務(wù)工作的落實，要明晰工作目標、明確時間節(jié)點、細化工作內(nèi)容，持續(xù)落實結(jié)算、確權(quán)工作，確保各項任務(wù)按期完成；二是轉(zhuǎn)變觀念，強化認識，要細化項目成本，深化成本控制，提升管理、決策及處理問題的能力；三是繼續(xù)提升綜合業(yè)務(wù)能力，要優(yōu)化調(diào)整管理模式，實施老帶新，攜手打硬仗，不斷完善和鞏固大商務(wù)體系建設(shè)，助推集團公司商務(wù)管理工作高效運行。

集團公司商務(wù)部、報價中心全體人員，各基層單位商務(wù)負責人及部分商務(wù)人員參加此次會議。